“发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源”。近年来，向阳区坚持党管人才、牢固树立“人才是第一资源”的理念，紧密结合教育工作实际，实施“人才兴教”战略，坚持做到“引、育、用、带”四个到位，逐步让党管人才工作进一步加强、人才队伍结构进一步优化、人才发展平台进一步拓展、人才服务理念进一步深化，营造爱才用才惜才的良好氛围及厚植近悦远来的人才发展生态。

一、优化教师资源配置，把人才“引”到位。

坚持把人才培育引进和提高人才质量作为一项工作重点，大力引进高学历教师。2022年完成市县委书记进校园引才活动暨佳木斯市“才聚三江”选聘工作，招聘7名教师入职，区级公开事业招聘小学教师29人。加快推进“县管校聘”机制建立，全面落实中小学教师“县管校聘”的管理体制，制定《向阳区教育系统“区管校聘”管理体制改革实施方案》，2022年轮岗交流教师296人，其中校级领导12人，县级以上骨干教师26人;校级领导交流达25%，教师交流达38%，着力打造一支“留得住、带不走、理念新、能力强”的教师队伍。

向阳区实施集团化办学改革工作汇报

二、提升能力强化素质，把人才“育”到位。

2022年选派正、副科级校长48人参加省、市四期中小学校长、幼儿园园长任职培训。选派校长、教育管理干部120余人，赴北京、上海、深圳、杭州、苏州等教育发达地区培训学习，使学校的管理者增长见识、更新理念、树立信心。在2022年全省校长领导竞赛中，延安教育集团总校长及成员校长分获校长领导力竞赛一、二等奖，立新教育集团校长获校长信息技术应用能力一等奖。在龙江社科论坛、首届龙江基础教育论坛暨黑龙江省教育学会第三十七次学术年会上延安教育集团总校长作了题《强师赋能共同成长蓄力待发前行不辍》的发言，受到全省各界同仁一致好评。2022年全省基础教育教师能力素质提升计划省级竞赛中，向阳区选派的31名选手中26人获奖，其中立新教育集团13名选手参赛均获奖，获奖率100%，向阳区教研室荣获市“先进集体”荣誉。

向阳区属学校获奖情况

三、深化教育体制改革，把人才“用”到位。

向阳区实行领导双向交流，共享名校管理经验，将集团龙头学校一把手任命为集团党总支书记、校长，对紧密型成员校负全责，对分散型成员校具有人事调派管理权，其他事务由分散型成员校负责人负责。定期交流成员校各级领导，通过跟岗学习、流程体验、影子计划、轮岗实践、青蓝工程师徒帮带等方式，从管理层面更新思想、融合经验，互动学习、互补提升。建立“区管校聘”的集团内教师管理制度，实行教师交流轮岗机制，共享人才资源。教师在集团内工作需要自由流动，不受人事编制影响，使教师由“学校人”变成“集团人”，打破教师交流的思想顾虑。通过推动教师轮岗交流，进一步优化教师资源配置，缩小校际差距。集团化办学改革促进了人口集聚、产业集聚，助推地方经济社会高质量发展。目前，向阳区教育事业各项指标均已达到或超过国家标准，义务教育完成率达到100%，学校标准化建设实现100%，家长满意率在99%以上。

“从严治教”誓师大会

四、弘扬正气树立师风，把人才“带”到位。

为了加强师德师风建设，努力打造一支师德高尚、德才双馨的高素质教师人才队伍，向阳区教育系统相继开展了—能力作风建设年启动暨“从严治教”誓师大会、“明禁令、转作风、树形象”师德师风专题教育活动推进会、老师，您好—向阳区举行庆祝第38个教师节暨“最美师者”报告会等评选表彰活动，推出一大批长期扎根教育事业教书育人的先进典型，为广大教师树立先进人才典型，激发广大教师的工作热情，推动向阳区教育事业的良好发展。经过多年的努力，现拥有教育部赵红名校长工作室、佳木斯市刘丽名校长工作室及6个省、市级名师工作室，其中，9人入选全国长久语文名师工作室、1人入选省小学数学名师工作室，5人入选市级名师工作室，形成了“三名”工程领航的向阳教育新高地。同时，积极开展名师对外交流，三大集团分别与北京朝实、深圳南山、杭州崇文教育集团牵手联谊，并成功举办名师大型教学研讨活动。截至目前，全区有正高级教师3名，特级教师2名，市区骨干教师近百名，教师参加国家、省市级各类竞赛千余次，为区域内教育的高质量发展奠定了坚实的基础。

“三名”工程领航向阳教育新高地

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