佳向政办发〔2022〕2号
关于印发《佳木斯市向阳区人民政府实施
“四个体系”工作方案》的通知
区政府各相关部门、各街道办事处:
为全面深入贯彻向阳区重点突破性工作推进会议精神,高效落实市、区政府工作报告中所确定的工作任务,现将《佳木斯市向阳区人民政府实施“四个体系”工作方案》印发给你们,请严格按照方案要求,认真抓好贯彻落实。
附件:《佳木斯市向阳区人民政府实施“四个体系”落实政府重点工作考核办法》
佳木斯市向阳区人民政府办公室
2022年2月23日
佳木斯市向阳区人民政府实施
“四个体系”工作方案
为全面深入贯彻向阳区重点突破性工作推进会议精神,按照市委、市政府和区委关于实施“四个体系”工作部署,高效落实市、区《政府工作报告》中所确定的工作,大力推进“四个体系”建设,结合我区工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会精神,全面贯彻落实市委、市政府及区委各项决策部署,通过实施区政府各部门及下属单位领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”,全面推动全区各项重点工作有效落实。
二、目标任务
坚持以人民为中心的发展理念,坚持工作方式方法创新为动力,紧紧围绕市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作,通过区政府各部门及下属单位全员参与实施“四个体系”建设,压紧压实领导责任,形成工作合力,加强工作推进力度,确保按时完成各项任务,建立严格考核评价体系,科学合理分析问题,强化督导问责力度,提高工作效能质量,从而更好地推动各级领导干部转作风、抓落实、促发展,推动重点工作快推进、快处理、快落地,促进考评机制标准化、规范化、科学化,促进督查督办制度化、精准化、创新化。
三、组织机构
组 长:王 威 区委副书记、政府区长
副组长:姚科军 区委常委、政府副区长
王东峰 政府副区长
吴英卓 政府副区长
孙清鹏 政府副区长
赵 凯 政府副区长
陈佳宇 四级调研员
成 员:区政府各部门、各街道负责同志
领导小组下设办公室,设在区政府办公室,主任由区委常委、政府副区长姚科军同志担任,副主任由区政府办主任边久治同志担任,办公室由督导检查、宣传动员、综合协调、材料汇总4个小组组成。
督导检查组:
组 长:田志强
组 员:张之栋 高铭泽 王丽君
工作职责:负责对市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作开展落实情况进行督导检查,对发现问题及时指导解决,并向区政府主要领导汇报相关工作进展情况。
宣传动员组:
组 长:邱 峰
组 员:张会荣 孟佳莹
工作职责:负责收集、整理各项重点工作进展情况信息,总结提炼好经验、做法,及时宣传,负责方案专题活动的专题宣传。
综合协调组:
组 长:田志强
组 员:赵 明 修 延 任丽群 张之栋 慕忠杰
张兴琦
工作职责:负责掌握工作开展的状况和各工作小组的协调工作,负责各阶段工作进展工作的具体安排和调度,负责与部门领导的联络、沟通,及时了解掌握上级指示精神,做好上通下达的信息沟通工作。
材料汇总组:
组 长:蔡志达
组 员:刘昇鑫 张之栋 张兴琦 詹俊达 慕忠杰
工作职责:负责向阳区政府实施“四个体系”工作领导小组办公室汇报材料的起草及审核把关工作,负责提出有关规划,制定计划,探索建立贯彻落实方案的长效机制工作,负责收集、整理各部门工作方案、台账等档案材料。
四、工作内容
(一)强化责任落实,建立领导责任体系
1、组织建立领导机构。成立向阳区政府实施“四个体系”工作领导小组,由区政府主要领导担任组长,各战线领导担任副组长,区政府各部门负责同志为成员。领导小组组长负总责,副组长负牵头领导责任,压紧压实各部门和党员干部的工作责任,严守《政府工作规则》,严格执行《黑龙江省重大行政决策程序暂行规定》,健全重大行政决策依法依规决策程序,统筹推进重点突破性工作。
2、健全层级包保负责机制。树立全区重点工作推进“一盘棋”思想,形成工作合力,构建战线领导、牵头部门一把手、部门副职、具体负责人“四级包保”的责任体系,一级抓一级、层层抓落实。区级领导、各牵头责任部门一把手落实现场办公、一线办公工作要求,第一时间在一线解决出现的问题。成员单位主要同志切实履行“一把手”责任,亲自研究,亲自部署,亲自指导本部门制定实施“四个体系”工作方案,部门副职负责具体安排实施,指派专人负责每项重点工作的报送及沟通工作。
3、发挥行业监管作用。紧盯重点领域和关键环节,抓好服务保障,优化发展环境,建立健全督查督办制度、征求意见制度,企业恳谈制度,提出合理化建议。紧盯关键流程、关键岗位、关键人员,加强监督管控,抓好安全生产,强化精细管理,全力推进各项重点工作顺利开展。
(二)全面谋划布局,建立健全工作体系
1、做好先期工作谋划。紧紧围绕市、区决策部署和工作安排,将市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作纳入年度推进任务目标,以经济和社会发展及群众关心、关注的热点、难点问题,各责任单位要高度重视,积极推进,根据承接的重点工作事项,采取先期谋划、定期会商、科学研判、预测预警等形式,及时发现工作问题和短板,剖析原因,积极研究重点工作推进的方式方法,高标准、严要求、不折不扣地推动各项工作有效落实。
2、逐项制定工作计划。每项重点工作均需采取“1+4+N”模式运行,即制定1个工作方案、4个必备要件(责任书、推进表或作战图、督办单、考评册)、N项制度。明确工作责任,量化工作目标、细化工作措施,做到有责任、有进度、有检查实施闭环管理。实行台账式销号管理,严格按照时间节点有序高效推进,以优异成效取信于民,切实提升政府的公信力和执行力。
3、探索共同推进机制。研究多部门共同推进工作机制,采取由牵头单位负主体责任,各相关单位负支持责任,打破行业壁垒、厘清部门界限,形成条块结合,齐抓共管的强大合力。与市级对口部门进行工作对接,协调处理遇到的问题和困难,确保各项目标任务如期完成。
(三)强化考核评价,制定精准考评体系
进一步细化考核层级,采取部门自我考核评价、群众测评、小组群评、领导点评的方式,不断提高考核工作评价水平,提高重点工作考核的科学性、规范性、权威性。
1、部门自我考核评价。充分发挥考核评价体系作用,责任部门把握标准尺度,对照职能职责、工作标准、目标任务,客观评价工作完成情况,总结经验,查找不足,分析原因。由本部门进行自我打分,部门负责人和主管领导签字确认,切实增强各级领导干部的责任感、使命感,以高质量切实带动政府作风转变。
2、战线小组客观评价。各责任单位主动接受监督、接受评判,成立由本战线一把手负责的战线考核小组,对战线各牵头部门落实重点工作情况进行督导、核查、评价,形成客观实际评价结果。
3、群众参与考核评价。坚持群众路线,采用区政府门户网站、网上调查问卷、基层网格调查、便民热线等评价形式,进一步拓宽人民群众评价渠道,以群众满意度检验工作成效。
4、战线领导综合评价。由战线分管领导结合全区总体战略布局和工作职能、目标任务等特点,对分管部门承担工作任务完成情况进行综合评价。
(四)强化督导问责,落实督查奖惩工作
1、及时反馈督办情况。坚持问题导向,实行常态化督导检查,跟踪进度,以工作高标准、严要求促进重点工作有效落实。区督导检查组将以不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直奔基层、直插现场“四不两直”的方式,对区政府各责任单位承接的市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作落实情况进行现场走访督查,对照各责任单位制定的工作计划和目标任务,查看重点工作进展,将区政府各责任部门落实情况梳理汇总,反馈给区政府主要领导。
2、分析研判问题原因。适时研判分析每项工作在推进过程中出现的问题和困难,通过建立错题本等形式将问题一一列清,总结吸取教训,及时疏导解决问题,避免重复再犯。对各责任单位的完成情况进行考核,确保每项目标任务按时保量完成。对督导检查中发现的问题要做到即知即改、立行立改,确保问题发现在现场、风险化解在基层、隐患消灭在萌芽。
3、督促督查落实情况。区督导检查组实地督查调研和指导各项重点工作,及时掌握工作进度和完成情况,第一时间报备区政府实施“四个体系”工作领导小组,对督办检查结果季度通报、半年通报、年度晒单,研判分析问题,形成《督查专报》报区政府主要领导。具体督促督查如下工作:
1.查体系建设,看“1+4+N”运行模式建设情况。
2.查目标量化,看任务分解、责任落实情况。
3.查过程管理,看工作进展与工作计划差距。
4.查工作成效,看重点工作任务完成情况。
5.查问题整改,看工作难点、堵点问题整改落实情况。
4、加大督查问责力度。对各项重点工作实行台账式销号管理,一项一项对标对表,对工作落实效果显著的部门予以表彰奖励;对工作不力、效果不明显的部门予以通报批评,并对相关责任人进行诫勉谈话。
五、实施步骤
本方案计划自2022年2月中旬开始,至2022年12月底结束,分3个阶段运行。
(一)筹备部署阶段(2022年2月中旬-3月初)
召开专题会议进行研究部署,结合区情实际,成立向阳区政府实施“四个体系”工作领导小组,制定工作方案及考核办法,明确区政府领导及各相关部门工作责任,并提请区政府常务会议审议并部署相关工作。
(二)重点推进阶段(2022年3月中旬-2022年11月)
各牵头部门严格按照本方案及考核办法要求,根据所承接的市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作,紧紧围绕“1+4+N”模式健全工作机制,完善各类材料,正排工序、倒排工期,挂图作战,根据时间节点有序推进,上报反馈工作进展,对标对表,全力推动各项重点工作落地见效。区督导检查组将不定期开展走访督查,跟踪每项重点工作的落实情况,根据各责任单位上报的落实情况及时反馈给区政府主要领导。
(三)考评验收阶段(2022年12月)
采取部门自评、战线考核小组评价、群众测评和战线领导评价相结合的方式,对牵头部门承接的市、区《政府工作报告》确定的2022年重点工作完成情况进行考评,由向阳区实施“四个体系”工作领导小组年末对各牵头部门得分统计汇总,在全区通报并公示考评结果。
六、有关要求
(一)强化组织领导。要提高站位,高度重视“四个体系”工作方案实施。坚持“谁主办、谁负责”“谁主管、谁负责”的原则,坚持到事到岗,狠抓落实。各牵头单位领导作为第一责任人,要统筹抓好工作推进,同时明确一名部门副职负责具体工作,指派专人负责每项重点工作,形成“主要领导亲自抓、部门副职具体抓”的工作格局,确保各项重点工作有序推进。
(二)强化舆情引导。采取正面宣传与反面曝光相结合的方式,对“四个体系”建设工作进行全程及时跟进报道,做好正面引导。突出宣传重点,充分发挥先进典型的示范引领作用,及时总结推广工作中的好经验、好做法。政府门户网站、微信公众号要积极开展宣传,引导全民参与,营造良好的干事创业氛围。
(三)强化督查问效。加大督办检查力度,抓严抓实。在重点推进阶段进行不定期实地督查,考评验收阶段进行验收性检查,检查情况和结果上报区政府主要领导。对重点工作完成效果不明显、责任落实不到位、敷衍应付的单位和个人,由区政府主要领导或战线领导约谈牵头部门主要负责人,并在全区进行通报。
附件
佳木斯市向阳区人民政府实施“四个体系”
落实政府重点工作考核办法
为全面落实市委、市政府关于实施“四个体系”工作部署,推动区政府各项重点工作有效落实,依据《佳木斯市向阳区人民政府实施“四个体系”工作方案》要求,结合我区实际,制定本考核办法。
一、考核对象
区政府年初确定的重点目标任务涉及的各成员单位。
二、考核原则
考评工作坚持公正、公平、公开、透明的原则,做到平时考核与年终考评相结合,统一考核与分口考评相结合,定量考核与定性考核相结合,综合评比与社会监督相结合。通过考核奖惩,充分调动全区各部门积极性和创造性,促进全区经济健康快速发展。
三、考核内容
《市政府工作报告》中涉及我区工作内容及《区政府工作报告》确定的主要目标任务和重点工作任务。
四、考核办法
考核办法实行对重点工作牵头部门“百分制”量化考核、督导扣分考核和表彰加分办法三种方法:
(一)“百分制”量化考核
包括部门自评、考核小组评价、群众测评和分管区级领导评价4个部分,总分100分,年度分值权重占比分别为40%、40%、10%、10%。
1.部门自评实行季度扣分办法,年度总分40分,每季度总分10分,重点考核:
①工作任务对照季度目标是否完成,未完成扣2分。
②部门牵头作用是否突出,成效不明显扣1分。
③问题整改不到位扣2分。
④牵头工作季度总结是否按时完成,未完成扣1分。
⑤工作中存在失误或未开展工作的扣3分。
⑥四个体系工作季度内页材料是否规范,不规范扣1分。
2.战线考核小组评价实行季度扣分办法,年度总分40分,每季度总分10分,重点考核:
①核实战线部门季度任务是否完成,未完成扣2.5分。
②部门自评是否属实,不属实扣2.5分。
③牵头部门是否配合考核小组工作,不配合的扣2.5分。
④是否按时向考核小组上报工作进展,不按时的扣2.5分。
3.群众测评实行年度扣分办法,总分10分,群众测评由区营商局负责对重点工作牵头部门考核,区营商局制定考核方案。
4.分管区级领导评价实行年度定级办法,总分10分,共分为优秀(10分)、良好(8分)、一般(6分)、差(5分)四个档次。
(二)督导扣分考核
督导问责评价为季度按战线抽查,全年全覆盖,无权重计分,采取扣分制,建立台账。重点考核:
①各牵头部门“1+4+N”运行体系是否完备,每缺一项扣0.2分。
②任务目标细化质量是否达标,退回整改每次扣0.2分。
③每季度未按时限报送工作进展,每次扣0.2分,报送工作进展缺项漏项、质量不高每次扣0.2分。
④实地督查每发现一个问题扣0.5分。
⑤牵头部门收到整改督办单(工作提示单),每次扣0.5分,整改不到位扣0.5分。
⑥牵头部门反馈协办部门不配合、不支持工作的,每次扣协办部门0.5分。
⑦无政策因素影响,每个单项工作未完成年度目标扣5分。
⑧区政府主要领导指出牵头部门工作存在问题,每次扣1分。
⑨其他扣分事项。
(三)表彰加分办法
1.部门受国家级表彰的,每项加5分;受省委、省政府表彰的,每项加3分;受省级部委表彰的,每项加2分。
2.部门受市委、市政府表彰的,每项加2分;受市级部门表彰的,每项加1分。
3.部门在全市行业内综合排名前3位的,分别给予1、0.5、0.2分的加分。
4.其他需要加分事项。
五、考核结果及运用
领导小组办公室年末对各牵头部门得分进行统计汇总,责任单位工作目标任务全部完成并经验收合格的,考核结果评定为优秀(30%);工作目标任务基本完成并验收合格的,考核结果评定为良好(60%);工作目标任务没有完成的,考核结果评定为一般(10%),全区通报并公示考评结果,区委考核办备案。
六、附则
本实施办法由区政府办公室负责解释。
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